O Hospital Municipal de Contagem – HMC foi contemplado com recursos oriundos da resolução da Secretaria de Estado de Saúde – SES para credenciamento do Centro de Atendimento de Urgência, aos pacientes com acidente vascular cerebral – AVC. Serão cinco leitos, habilitados pelo Ministério da Saúde, destinados para atendimento de urgências aos pacientes com AVC agudo tipo II.  O Centro está em fase de adequação no Complexo Hospitalar e contratação de novos profissionais para completar o quadro de atendimento.

A Secretaria Municipal de Saúde – SMS reconhece que o acidente vascular é um problema grave, que precisa de agilidade para diagnóstico e tratamento. Diante disso, pleiteou junto ao Estado, para que Contagem fosse contemplada com os recursos para estruturar as Redes de Atenção à Saúde e estabelecer uma Linha de Cuidados para o atendimento de pacientes com AVC e diretrizes para o diagnóstico, tratamento e acompanhamento dos pacientes com esta doença.

Os leitos voltados para esse serviço, dentro da linha de cuidados com uma organização de assistência específica para o AVC, contribuirão para aumentar a eficácia do atendimento que já é realizado no município.

Segundo a superintendente de Urgência e Emergência, da SMS, Karina Taranto, com os novos leitos, o atendimento dos pacientes poderá ser exclusivo e de forma mais organizada, ajudando na recuperação, visto que, quanto mais rápido o diagnóstico e tratamento, maiores são as chances de evitar o óbito e sequelas.

“Esse serviço já ocorria no hospital, não da forma organizada como ele passa a ser agora, com leitos exclusivos e com uma equipe específica para essa assistência. A partir desse momento, quando a gente começa uma organização com a Secretaria de Estado, que incentiva agora o credenciamento às unidades de AVC, inclusive com transferência de recurso específico, vamos estabelecer dentro do HMC uma nova forma de organização, para que esta unidade seja ainda mais efetiva e que tenhamos maior êxito na assistência desse paciente, conseguindo dentro das melhores possibilidades evitar sequelas ou óbito”, destacou Karina.

AVC 

O acidente vascular cerebral – AVC também é conhecido como derrame cerebral e faz parte do grupo das doenças vasculares. Há dois tipos de acidente vascular cerebral, o AVC isquêmico – AVCI, que acontece quando o suprimento de sangue que vai para o cérebro é interrompido, e o AVC hemorrágico – AVCH, que ocorre quando um vaso sanguíneo se rompe, causando uma hemorragia cerebral.

O corpo indica alguns sinais que ajudam a reconhecer o AVC, por essa razão fique atento aos sinais de alerta, elencados pelo Ministério da Saúde:

• Fraqueza ou formigamento na face, no braço ou na perna, especialmente em um lado do corpo;
• confusão mental;
• alteração da fala ou compreensão;
• alteração na visão (em um ou ambos os olhos);
• alteração do equilíbrio, coordenação, tontura ou alteração no andar;
• dor de cabeça súbita, intensa, sem causa aparente.

  (fonte: Ministério da Saúde – ANS) 

Repórter: Laura Oliveira

Para garantir mais conforto  e comodidade aos usuários, a Unidades de Pronto Atendimento – Upas, o Hospital Municipal de Contagem e o Centro Materno Infantil – CMI estão recebendo várias melhorias. Ao todo, um investimento de quase R$ 200 mil para a renovação de poltronas de acompanhantes,  equipamentos e a reestruturação do Núcleo de Pesquisa e Ensino – NEP. A iniciativa é do Serviço Social Autônomo – SSA, gestor da urgência e emergência e do Complexo Hospitalar de Contagem.

Nesta sexta-feira (28/1), a UPA JK e o Hospital Municipal ganharam novas poltronas para acompanhantes. No total, foram adquiridas 100 que, inicialmente, serão distribuídas às  unidades.  Outras 99 poltronas serão reformadas.

A UPA JK recebeu 50 poltronas, dez já estão na unidade e  outras 40 foram colocadas no local a partir desta sexta-feira, 28 de janeiro. Outros dez assentos foram encaminhados para o Hospital Municipal de Contagem e serão alocados na enfermaria B da unidade.

As 40 poltronas restantes serão distribuídas pelo Centro Materno Infantil. “Queremos proporcionar a quem passa pelas Upas e Complexo Hospitalar uma melhor acomodação, pois já entendemos que quem está ali já enfrenta um problema de saúde ou mesmo vai dar a luz, mas já tem um desafio pela frente”, comenta o diretor financeiro, informando que vão recolher as poltronas que estavam estragadas para serem reformadas e devolvidas aos locais em  melhores condições de uso.

Além dos assentos, o Serviço Social Autônomo também fez a manutenção preventiva dos aparelhos médico-hospitalares utilizados nas unidades. “Estamos fazendo uma ampla varredura em aparelhos utilizados na assistência como, por exemplo, os respiradores, trocando bateria, colocando tudo em ordem para que não sejamos surpreendidos”.

Além da manutenção em equipamentos essenciais, também estão sendo realizadas compras de aparelhos importantes para as demandas assistenciais.

Segundo o diretor administrativo-financeiro, Douglas Miranda, foram adquiridos três torniquetes que são importantes para a realização das cirurgias ortopédicas. “O que vai melhorar e muito no atendimento aos pacientes”.

Paralelamente às melhorias realizadas diretamente na assistência, o SSA está investindo também no  Centro de Educação Permanente do Complexo Hospitalar,  equipando o Núcleo de Pesquisa e Ensino – NEP, com o objetivo de fortalecê-lo. Foram adquiridas 70 cadeiras do tipo universitária para atender aos acadêmicos, residentes que muitas vezes não têm onde se assentaram para realizar suas tarefas relativas a residência e estágio nas unidades ou mesmo para treinamentos internos dos profissionais trabalhadores da instituição. Dessa forma, 50 serão colocadas no auditório do Centro Materno Infantil e as 20 restantes no Hospital Municipal de Contagem.

“Estamos atendendo uma reivindicação de quem passava pelas unidades. A qualidade dessas poltronas estava comprometida, muitas das vezes já deterioradas pelo tempo, o que causava desconforto aos acompanhantes e às pessoas em tratamento”, esclarece.

Segundo ele, no próximo dia 7 de fevereiro completam-se três meses de gerência do Serviço Social Autônomo. Ele explica que nestes quase noventa dias, as melhorias já são visíveis na relação com os trabalhadores e fornecedores, na estrutura e na organização dos fluxos dentro das unidades, o que tem refletido positivamente na assistência.

“Estamos com todos os fornecedores em dia, não devemos a mais nenhum. Conseguimos inclusive pagar adiantado, o que no passado não acontecia. Além disso, toda a folha de pagamento também está em dia. No caso da folha de pagamento médica, o pagamento está em 93% pago referente ao mês de novembro. Esses 7% restantes são os profissionais médicos que não emitiram o boleto ou ainda não fizeram o cadastro. Conseguimos com muito trabalho e esforço colocar o funcionamento do hospital em dia, com saúde financeira saudável”, comemora Douglas Miranda.

O diretor financeiro explica ainda que não faltam medicamentos e nem insumos. “Contagem não registrou mais a falta de medicamentos ou insumos médicos-hospitalares, como luvas, gazes, agulhas, máscaras, dipirona e outros que antes faltavam e deixavam frustrados os profissionais, pois ameaçava o sucesso do próprio trabalho, agora não acontece mais”.

Qualidade na assistência

Com a vida financeira das unidades em dia, o SSA tem buscado promover mudanças para atender ainda melhor os usuários e usuárias da Rede SUS que utilizam os serviços de urgência e emergência e do  Complexo Hospitalar.

Miranda  afirma que as mudanças estão só começando. “Quando você mantém o salário em dia dos trabalhadores você está respeitando este trabalhador. No momento em que você mantém o prestador em dia você está qualificando a assistência. Nosso empenho é priorizar as ações de investimento e cuidado que vão refletir positivamente na assistência e no trabalho prestado pelos profissionais das unidades, seguindo uma orientação da prefeita Marília Campos”.

O diretor administrativo-financeiro também adiantou que está em fase final um diagnóstico sobre o ar condicionado central do Centro Materno Infantil, problema antigo da unidade, que afeta tanto aos usuários e usuárias quanto aos trabalhadores do local. “Em breve teremos uma novidade que vai agradar a todos”, afirma.

Serviço Social Autônomo

O Serviço Social Autônomo é uma pessoa de natureza jurídica de direito privado, com CNPJ próprio, sem fins lucrativos, de interesse coletivo e de utilidade pública, criado pela Prefeitura, e aprovado em votação por unanimidade pela Câmara Municipal,  para gerenciar os serviços de urgência e emergência e assistência hospitalar aos usuários e usuárias do SUS em Contagem. Ela começou sua atividade no dia 7 de novembro de 2021, substituindo o Instituto de Gestão Humanizada – IGH.

Este modelo inovador  já é utilizado com êxito em outras cidades, como Belo Horizonte, no Hospital Doutor Célio de Castro, o Hospital do Barreiro. Neste modelo de gestão, o Poder Executivo faz parte com 50% de representação no Conselho de Administração, permitindo, deste modo, um gerenciamento qualificado dos serviços de modo compartilhado.

Repórter: Jefferson Lorentz e Cristiane Oliveira

A prefeita Marília Campos, acompanhada do vice Ricardo Faria, visitou a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Vargem das Flores, na manhã deste sábado (4/2). Na oportunidade, ela verificou as estruturas da unidade de urgência e conversou com os servidores sobre a gerência do local, que é feita pelo Instituto de Gestão e Humanização (IGH).  A UPA Vargem das Flores foi inaugurada, em 2012, pela prefeita Marília Campos, durante o segundo mandato.

Esta é a segunda visita que a prefeita faz as unidades de urgência e emergência do município para ver de perto como andam a prestação de serviços à população e a gestão do IGH – organização social que gerencia  o Hospital  Municipal de Contagem, o Centro Materno Infantil, o Hospital de Campanha de Contagem e as cinco unidades de urgência e emergência (UPAs) do município.

Em conversa com os servidores, eles relataram algumas dificuldades vivenciadas, como a falta de condições de trabalho e de insumos para a prestação de serviços aos pacientes, além dos atrasos contínuos nos pagamentos dos salários de médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem. Os profissionais da saúde informaram ainda que estão inseguros com a situação.

Marília Campos os ouviu atentamente e disse que vai cobrar, mais uma vez do IGH, que realize uma prestação de serviços adequada nas unidades de urgência e emergência do município.  Ela informou também que a Prefeitura de Contagem está em dia com os repasses realizados para a organização social. “Os recursos que são de responsabilidade da prefeitura são repassados, regularmente, para que o IGH pague os funcionários e faça a gerência do local e o abastecimento dos insumos. O que vemos aqui não é bom, são muitas reclamações de todos os servidores”, destacou.

A prefeita reforçou que a saúde é uma das prioridades do seu governo e que vai resolver o problema o mais rápido possível. “Peço um pouco mais de paciência aos servidores. Já estamos tomando medidas para que a situação seja solucionada o mais breve. O problema é grave, mas estamos comprometidos em tomar as medidas necessárias para resolver”.

Apesar das condições encontradas na UPA Vargem das Flores, Marília elogiou os servidores pela dedicação ao trabalho e o atendimento humanizado. “Apesar de todos os problemas, da falta de material para trabalhar, falta de salário, de valorização, temos aqui servidores muito comprometidos em fazer seu trabalho e, que se preocupam com a saúde dos moradores de Contagem”, finalizou.

Regularização dos serviços prestados

No mês passado, no dia 20 de janeiro, a prefeita Marília Campos, acompanhada do secretário municipal de Saúde, Fabrício Simões, se reuniu com os gestores do IGH e cobrou melhorias na prestação de serviços à população e a regularização dos pagamentos dos profissionais de saúde, uma vez que os repasses da prefeitura para a organização social estão em dia.

Durante o encontro, Marília ouviu os gestores do IGH e disse que iria acompanhar de perto a gerência das unidades de urgência e emergência. Na ocasião foi feito um acordo, em que a gestão da organização social se comprometeu a regularizar os serviços e resolver as demandas apresentadas pelos servidores.

Repórter Milla Silva

Fotógrafa Janine Moraes

Com a ampliação de leitos, o Hospital Municipal de Contagem (HMC) aparece em terceiro lugar no ranking das unidades públicas de saúde que mais prestam assistência a casos de Coronavírus na macrorregião de Minas em que o Município faz parte, formada por 101 cidades. De 1º de março a 25 de julho foram feitas 850 internações.

O primeiro do ranking é o Hospital Metropolitano Célio de Castro, no Barreiro, com 1.803 pessoas internadas no período, seguido pela Santa Casa BH, com 1.335 internações. As duas instituições são da capital mineira. Os dados foram tabulados pelo sistema SUS Fácil.

O Hospital Municipal de Contagem aparece à frente do Hospital Eduardo de Menezes, também em Belo Horizonte, que é referência estadual no tratamento de doenças infectocontagiosas. Com 847 internações, a instituição da rede Fhemig aparece na quarta posição.

Os números do Hospital Municipal de Contagem mostram o compromisso da gestão em prestar assistência à população e a moradores de Sarzedo e Ibirité, que dependem do sistema de Saúde de Contagem, por meio da regulação de leitos.

Até o momento, a rede SUS Contagem tem absorvido sua própria demanda, já que houve uma reestruturação de atendimento devido à pandemia. Só no Hospital Municipal de Contagem foram criados 50 leitos de UTI e 30 de enfermaria, exclusivos para tratamento de Covid-19. Setenta e cinco profissionais foram contratados para trabalhar no HMC.

A subsecretária de Assistência à Saúde da Secretaria Municipal de Saúde, Kênia Carvalho, ressalta que uma das prioridades do Plano De Contingência do Município no combate ao Coronavírus é a ampliação do acesso à internação. “É importante contarmos com a estrutura para que os pacientes que necessitarem de assistência tenham um acesso mais rápido aos leitos hospitalares de Covid, permanecendo o menor tempo possível nas unidades de pronto-atendimento”, afirma.

Repórter: Júlio César Santos
Foto: Fábio Silva 
Data: 13/08/2020

Essa é a terceira captação de múltiplos órgãos realizada no município neste ano

O Hospital Municipal de Contagem (HMC) José Lucas Filho realizou, nesta terça-feira (23), mais uma captação de múltiplos órgãos para doação. O procedimento realizado pela equipe do MG Transplantes contou com um trabalho prévio da Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante (CIHDOTT) juntamente com demais profissionais da unidade.

A doação dos múltiplos órgãos foi autorizada pela família de um paciente que teve morte encefálica confirmada na segunda-feira (22), no Centro de Terapia Intensiva (CTI) do Hospital. “Com o gesto solidário da família outras pessoas serão beneficiadas”, explicou a enfermeira da CIHDOTT, Cynthia Oliveira de Souza.

A profissional esclarece que a captação de órgãos é um processo complexo que segue várias diretrizes para se concretizar e só se inicia após ter esgotado todos os recursos para salvar a vida do paciente doador. A intervenção para a retirada dos órgãos foi realizada no Bloco Cirúrgico do Hospital e durou cerca de três horas. Segundo a enfermeira Cynthia Oliviera, mesmo vivendo o momento delicado que é o luto, a família se sentiu confortada em saber que um pouco do familiar que eles perderam estará presente ajudando a outras pessoas.

Em 2019, o HMC fez a captação de três doadores de múltiplos órgãos (rins, córneas, fígado, pâncreas) e 13 de doações de tecidos oculares.

 Procedimento

A captação de órgãos acontece em pacientes com morte encefálica. O primeiro passo é investigar a causa da catástrofe neurológica para que se tenha um diagnóstico preciso do óbito. São feitos exames de imagem e clínicos complementares a esta etapa. O protocolo de morte encefálica é aberto visando seguir critérios para o real diagnóstico.

A doação de órgão é feita mediante autorização por escrita dos familiares. Todas essas atividades são acompanhadas pela CIHDOTT que repassa constantemente as informações para o MG Transplantes. Durante esse processo, a equipe multidisciplinar do CTI permanece assistindo ao paciente para que os órgãos continuem estáveis.

Regularmente são feitas capacitações na unidade para que os colaboradores entendam sobre as etapas e protocolos a serem seguidos nesta atividade que faz parte da assistência à saúde e da atuação ético-legal dos profissionais.

Foto: Fábio Silva

Data: 24/07/2019

São feitos investimentos desde o início de 2017 em mais estrutura do Complexo Hospitalar

Jéssika Bruna de Lima e Lais Stefane têm 26 anos e histórias semelhantes. Recentemente, ambas tiveram filhos no Centro Materno Infantil (CMI) Juventina Paula de Jesus, que faz parte do Complexo Hospitalar de Contagem. Nos dois casos, os bebês nasceram prematuros e estão internados na ala neonatal. A única diferença é que Jéssika, que mora em São José da Varginha, está alojada no CMI para acompanhar o dia a dia das filhas gêmeas, enquanto Lais, moradora do bairro Colonial, em Contagem, apenas passa o dia no Centro Materno ao lado da sua pequena.

As duas mamães têm outra coisa em comum: elas estão muito satisfeitas com a estrutura e o tratamento que estão recebendo no CMI. E as estatísticas comprovam a satisfação de pacientes e familiares com os resultados dos investimentos feitos pela Prefeitura de Contagem no Complexo Hospitalar desde o início de 2017. De acordo com o Departamento de Informática do SUS (DataSUS), em 2016 foram registradas 12.440 internações pelo Sistema Único de Saúde em Contagem, incluindo o Hospital Municipal José Lucas Filho, o CMI e os leitos conveniados no Hospital Santa Rita. No ano seguinte a quantidade de internações subiu para 16.325 e para 19.161 em 2018.

No comparativo entre 2016 e 2018, o aumento das internações pelo SUS, com a ampliação de leitos hospitalares, foi de 54% em Contagem. O Município, portanto, está na contramão da tendência nacional. Segundo levantamento do Conselho Federal de Medicina divulgado em 2018, nos últimos oito anos mais de 34,2 mil leitos de internação foram desativados na rede pública em todo o país. Eram 336 mil leitos para uso exclusivo do SUS em 2010, número que caiu para 301 mil em 2018. A média é de 12 leitos fechados por dia no período analisado.

Os leitos de internação são destinados a quem precisa permanecer no hospital por mais de 24 horas. A redução destes leitos pode provocar atrasos em diagnósticos e no início de tratamentos, elevando o tempo de internação de pacientes em emergências e o risco de contrair doenças e infecções.

Gratidão

Jéssika acompanha as filhas gêmeas há cinco meses no CMI. “Elas nasceram com 24 semanas e quatro dias, mais ou menos cinco meses de gestação. O atendimento que a gente tem aqui é ótimo. As equipes nos tratam como se fôssemos da família. Eu acho que aqui é uma referência para parto de prematuro. Não falo só por mim. A gente poder contar com esse amparo do sistema público de saúde faz toda a diferença na vida dos nossos filhos que estão internados. Como poderíamos pagar por todas as cirurgias e procedimentos? Como conseguiríamos pagar diárias de CTI?”, ressalta. Lais acompanha a filha há dois meses. “Minha filha nasceu de 26 semanas, quando eu ia completar seis meses de gestação. Sou muito grata à equipe deste hospital por ela estar viva”.

Paulo Gregório está internado no Complexo Hospitalar se recuperando de um problema cardíaco

 

R$ 310 milhões de recursos municipais destinados à Saúde em dois anos

Por trás da ampliação de leitos e internações pelo SUS em Contagem estão investimentos em ciência e tecnologia, pessoal, equipamentos e reestruturação física do Complexo Hospitalar. A Superintendência de Planejamento, Orçamento e Finanças da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) aponta a destinação de 28,51% de todos os recursos próprios da Prefeitura em 2018, o que corresponde a quase R$ 310 milhões.

Recursos que salvam vidas, como a de Paulo Gregório de Assis. Ele mora no bairro Monte Sinai, na divisa de Contagem com Esmeraldas, e completou 50 anos, em 12 de fevereiro, internado na enfermaria do Hospital Municipal, após sofrer arritmia cardíaca. “Foi a primeira vez que precisei ficar internado. O pessoal aqui é muito atencioso comigo. O tratamento é bom, mas já estou me sentindo bem e quero ir para casa assim que possível. Não quero voltar, é melhor dar lugar para outro”, brinca Paulo.

Continuidade

O superintendente do Complexo Hospitalar de Contagem, João Pedro Laurito Machado, reforça que o aumento das internações ocorre em um contexto de adequações, sem que o atendimento à população seja prejudicado. “O aumento verificado nas internações se deve não somente à reabertura de leitos de CTI, de novos leitos de enfermaria, do novo Centro de Trauma e de mais salas cirúrgicas. Também é reflexo da implementação de uma filosofia que busca humanizar ambientes, adequando-os à legislação e oferecendo mais conforto a pacientes e servidores. Essa filosofia terá continuidade com a chegada do Instituto de Gestão e Humanização (IGH), que desde janeiro deste ano administra o Complexo Hospitalar e as Unidades de Pronto-Atendimento (UPAs) em parceria com a Administração Municipal. Em janeiro houve recorde histórico de internações no CTI do Hospital Municipal”, afirma.

Foram feitos investimentos nos serviços de urgência e emergência e na média complexidade. Em 2017 e 2018 o Complexo Hospitalar recebeu cerca de R$ 6 milhões em melhorias no parque tecnológico, reestruturações de processos e escalas.

No início de 2017, dez leitos de CTI foram reabertos e o Complexo passou a contar com 28 leitos. Em se tratando de todos os tipos de leitos hospitalares, a quantidade saltou dos 199 para 360. Com o novo Centro de Cirurgia e Traumatologia, inaugurado no início de 2018, o Complexo Hospitalar passou a contar com oito salas cirúrgicas, dobrando a capacidade. A enfermaria cirúrgica, para onde as pessoas operadas são encaminhadas para recuperação, também foi ampliada e atualmente conta com 60 leitos, mais que o dobro de 2017.

Recursos também foram destinados à assistência materno-infantil. Em agosto de 2017 foi iniciada a transferência da enfermaria pediátrica, do CTI neonatal e da UCI/CTI pediátrica, do Hospital Municipal para o Centro Materno Infantil, que até então funcionava com apenas 30% de sua capacidade e passou a oferecer toda a sua estrutura à população. Salas de pré-parto, parto e puerpério (PPP) foram abertas e foi inaugurado o Pronto-Atendimento Infantil. Além disso, a Casa de Apoio à Gestante e Puérpera (Cagep) passou a funcionar em um local muito mais apropriado.

Reporter: Carolina Brauer

Fotos: Fábio Santos

Data: 15/02/2019

Especialista destaca que equipamentos especiais, como cadeirinha e assento elevado, devem ser certificados pelo Inmetro e estar muito bem presos aos veículos

Com a chegada das férias escolares e festas de final de ano, o volume de veículos e os riscos de acidentes nas estradas, rodovias e vias urbanas se intensificam. Quem tem criança em casa sabe que quando o assunto é transportá-las de um lugar para o outro o cuidado deve ser redobrado.

O uso incorreto dos equipamentos obrigatórios (cadeirinha, assento de elevação e cinto de segurança) e a imprudência dos condutores, associados às chuvas, aumentam os índices de acidentes e lesões, principalmente em crianças.

De acordo com o médico ortopedista e traumatologista Bernardo Reis Gomes, do Hospital Municipal de Contagem, a cadeirinha precisa estar afixada com segurança no veículo. “Cerca de 70% das lesões em crianças menores de 1 ano são traumas no cranioencefálico, seguidas por traumas no tórax, abdômen e pélvico”, destaca o médico.

Ainda segundo Bernardo Gomes, os pais devem observar se o equipamento é aprovado pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) e ficar atentos às instruções do manual das cadeiras especiais. “A maioria das cadeiras e assentos de segurança é afixada de forma incorreta, podendo colocar em risco a integridade física da criança”, afirma.

Segundo o Código de Trânsito Brasileiro (CTB), transportar crianças em veículos sem a devida segurança é considerada infração gravíssima, que prevê multa de R$ 293,47, perda de sete pontos na Carteira de Habilitação e a retenção do veículo até que seja sanada a irregularidade.

Campanhas

Durante todo o ano, a Autarquia Municipal de Trânsito e Transportes de Contagem (Transcon) faz atividades pedagógicas voltadas para crianças e jovens nas escolas e campanhas educativas de trânsito para os condutores.

De acordo com a assessora de Gestão e Inovação da Transcon, Roseli Viana Ferreira Braga, as campanhas buscam conscientizar os condutores sobre o cinto de segurança, cadeirinha, álcool e direção, limite de velocidade, uso do telefone celular e direção, manutenção do veículo e ultrapassagem.

Segundo dados da Polícia Militar Rodoviária (PMRv), neste feriado de Natal, de sexta (21) à terça-feira (25), foram registrados 343 acidentes nas rodovias estaduais e federais que cortam Minas, que deixaram 374 pessoas feridas e causaram 23 mortes.

Ainda de acordo com a PMRv, durante as operações nas estradas 58 pessoas foram presas, 23 por dirigirem embriagadas. No mesmo período foram aplicadas mais de 5.800 multas.

Antes de iniciar a viagem, o motorista deve fazer a manutenção preventiva do veículo, conferir a documentação e os itens obrigatórios de segurança.

Regras do Conselho Nacional de Trânsito (Contran)

– Crianças com até 1 ano devem ser transportadas em bebê conforto

– Crianças de 1 a 4 anos em cadeirinhas

– Crianças de 4 a 7 anos em assentos de elevação

– Crianças de 7 a 10 anos já usam cinto de segurança, sempre no banco de traseiro do veículo

– Crianças com mais de 1,45 m de altura poderão ser transportados no banco da frente, pois conseguem apoiar os dois pés no chão do veículo

Repórter: Ágatha Dumont e Jaiderson Henrique (sob supervisão de Marco Antonio Astoni)

Foto: Adelcio Ramos Barbosa

Data: 27/12/2018

CEO realiza atendimentos em periodontia, endodontia, estomatologia, odontopediatria, cirurgia oral menor e, ainda, atendimentos voltados a pacientes com necessidades especiais

O Sistema Único de Saúde (SUS) está organizado em níveis de atenção. Assim, é possível direcionar os atendimentos de acordo com as particularidades de cada demanda, desde as situações mais fáceis de serem resolvidas e de menos urgência àquelas mais complexas e urgentes. Os serviços de saúde bucal do SUS também estão organizados dessa maneira. Na atenção básica, a rede SUS / Contagem conta com 38 pontos de atenção, com 71 cadeiras odontológicas. E na atenção secundária, Contagem dispõe de um Centro de Especialidades Odontológicas, o CEO.

Além de atender a demandas de colocação de prótese, o CEO também realiza atendimentos em periodontia (“tratamento de gengiva”), endodontia (“tratamento de canal”), estomatologia (diagnóstico e tratamento de lesões de boca) e odontopediatria (atendimentos para crianças), bem como realiza cirurgias orais menores (biópsias em geral, tratamentos de nevralgia, extração de siso, procedimentos pré-protéticos e de frenectomias) e presta atendimentos a pacientes com necessidades especiais.

O acesso às consultas especializadas no CEO se dá a partir das Unidades Básicas de Saúde (UBS). “Existem critérios para esses encaminhamentos e todos devem ser feitos por dentistas da atenção básica, após o término do tratamento disponível neste nível. Então, o agendamento da primeira consulta com o especialista é feito por meio do SISREG, mas as consultas de retorno são agendadas diretamente no CEO”, explica a dentista Mariana Pompeu, uma das referências técnicas (RT) do Núcleo de Saúde Bucal da Secretaria Municipal de Saúde (SMS). “Também é importante dizer que, neste ano, a SMS iniciou um convênio com a FHEMIG para residência em Cirurgia Bucomaxilofacial. Às sextas-feiras, dois residentes em odontologia do Hospital João XXIII atendem no CEO”, completa a também RT de Saúde Bucal da SMS, a dentista Ângela Regina Rinco Fontoura.

O gestor da Atenção Especializada em Odontologia da SMS, Paulo Henrique de Almeida Fonseca, ressalta que o CEO oferta procedimentos odontopediátricos de frenectomia lingual, também conhecidos como “operação para tratar língua presa”, em sistema de “fila zero”: “Assim que a atenção básica acolhe esses casos, já faz o encaminhamento para o CEO, sem necessidade de o usuário aguardar em uma fila de espera”, atesta o gestor.

Sucesso

O casal Devair Soares e Lucinéia Ferreira esteve no CEO na manhã desta quarta-feira (19). Eles trouxeram a filha Sara Gabriela, criança de 11 anos que possui necessidades especiais, para um procedimento de limpeza de dentes. Na sala de espera, apreensão: Lucinéia, mãe de Sara, revela que aquela seria a terceira vez que tentariam com que Sara consentisse com o procedimento. “Ela não deixa nem pegar na boca dela direito”, diz a mãe.

Chega a vez da menina, que tem o nome anunciado pela equipe. Seguem para o consultório Sara, Lucinéia e Ana, a irmãzinha de Sara, que acompanhava a tudo. O pai aguarda na antessala. Após algum tempo, a volta da família com um sorriso no rosto dá pistas do que aconteceu: deu certo! “Tinha muitos anos que estávamos tentando e não conseguíamos que ela permitisse. Aqui, ela conseguiu. A dentista foi maravilhosa, muito atenciosa e paciente. Nem sabíamos que esse lugar existia”, afirmou Lucinéia.

A dentista que realizou o procedimento em Sara Gabriele é Fúlvia Dias. Ela reforça a importância da participação dos familiares em atendimentos desse tipo: “Os pais e/ou acompanhantes são muito importantes para ajudar a tranquilizar os pacientes e, também, para contê-los, se necessário. Para os casos em que isso não é possível, e são poucos esses casos, os pacientes são encaminhados para o Hospital Municipal de Contagem (HMC)”, esclarece a dentista.

E a pequena Ana, de apenas cinco anos, irmã de Sara? Ah, sim: ela ganhou de lembrança um par de luvas cirúrgicas da equipe de profissionais do CEO e, de tão empolgada que ficou com a experiência de acompanhar a irmã ao dentista, junto à família, decidiu-se: “Quando eu crescer, eu quero ser dentista”.

CEO em números

O Centro de Especialidades Odontológicas está estruturado com cinco consultórios dentários. Onze dentistas especialistas realizam os atendimentos à população, juntamente com dois técnicos de raio X, cinco auxiliares em saúde bucal, dois funcionários administrativos e um auxiliar de serviços gerais. O CEO está localizado à rua Francisco Miguel, nº 185, no Centro de Contagem.

De janeiro a agosto de 2018, o CEU ofertou 275 próteses e realizou milhares de atendimentos, como:

• 1.928 primeiras consultas
• 4.200 consultas totais
• 1.144 radiografias dentárias
•  486 cirurgias orais menores
• 7 diagnósticos de carcinoma de boca (câncer)
• 56 biópsias

Repórter: Carolina Brauer

Foto: Fábio Silva

Data: 19/09/2018

Todos os servidores do hospital, cerca de 1.800 pessoas, receberão novas identificações, para aumentar a segurança do Complexo e promover a integração de servidores do HMC e do CMI em um mesmo sistema de identificação

No Complexo Hospitalar de Contagem (CHC), por dia, cerca de 1.200 pessoas transitam pelo local, entre funcionários, usuários e acompanhantes. Com todo esse contingente diário entrando e saindo do conjunto hospitalar que abrange o Hospital Municipal (HMC) José Lucas Filho e o Centro Materno Infantil (CMI) Juventina Paula de Jesus, são necessárias iniciativas para aumentar a segurança de todos.

De olho nisso, ainda no primeiro semestre de 2017, a gestão instalou 24 câmeras de segurança em locais estratégicos do CHC e, recentemente, construiu uma guarita, que está em fase de conclusão das obras, para controlar o acesso de veículos ao CHC.

Agora, a gestão coloca em prática mais uma ação para aumentar os níveis de segurança do CHC: está em curso a entrega dos novos crachás de identificação de trabalhadores efetivos, contratados, RPAs e terceirizados do CHC. Neste mês de abril, teve início a entrega da primeira remessa dos novos crachás. Todos os servidores passarão a usar o novo crachá, ao todo, cerca de 1.800 pessoas.

Anteriormente, os servidores já usavam crachás de identificação, mas havia dois tipos – um para o HMC e outro para o CMI. Agora, esses crachás serão substituídos pelos novos, que serão integrados em um só sistema identificação.

Elvira Cordeiro, assistente administrativo que participou dos trabalhos de implementação dos novos crachás, explica que todo o processo ensejou meses de laboração. “Começamos a registrar as fotos dos colaboradores no final de janeiro e inicio de fevereiro. Em março, se deu o processo de confecção. Em abril, entregamos a primeira remessa e esperamos concluir a entrega até a primeira quinzena de maio. Todos os servidores serão identificados”, ressalta Elvira.

Flávia Cristina Rodrigues Lopes, técnica de enfermagem, conta que há mais de 11 anos trabalha no CHC. Para ela, a implantação dos novos crachás “é importante para a identificação das pessoas, quem é funcionário, quem não é… na gestação passada teve cadastro, foto, e não entregaram”, diz a técnica de enfermagem.

Repórter: Carolina Brauer

Foto: Elvira Angel

Data: 24/04/2018

Case de paciente com diagnóstico de esclerose lateral atendido no âmbito do programa integra rol de trabalhos apresentados

Uma experiência exitosa de cuidado humanizado em domicílio que vem ocorrendo no âmbito do Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) de Contagem foi compartilhada em um importante evento sobre essa modalidade de promoção à saúde, que é oferecida na moradia do paciente.

O case de Clovis Douglas Rodrigues dos Santos, que é atendido pelo Serviço de Atenção Domiciliar (SAD), consegue seguir respirando e vivendo com o auxílio de aparelhos na própria casa, apesar dos problemas causados pela Esclerose Lateral Amiotrófica (ELA), e foi tema de reportagem publicada ontem no portal da Prefeitura de Contagem, foi recentemente apresentado no IIIº Congresso Sul Brasileiro de Atenção Domiciliar. O evento aconteceu nos dias 6 e 7 de abril e foi realizado na cidade de Curitiba (PR).

O diretor do SAD Contagem, Joanilson Santos Guimarães, esteve presente no congresso, representando a equipe de Atenção Domiciliar do município. O evento contou com apoio da Organização Pan-americana da Saúde (Opas), da Organização Mundial da Saúde (OMS), da Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde (SGTES) e da Coordenação Geral de Atenção Domiciliar (CGAD), ambas do Ministério da Saúde.

O SAD Contagem vem recebendo o reconhecimento da comunidade de saúde no Brasil em diversas oportunidades, como no ano passado, quando integrou as filmagens de experiências exitosas país afora premiadas na “14ª Mostra Brasil, aqui tem SUS” ocorrida no 33º Congresso do Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems).

Saiba mais sobre o SAD

O Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) de Contagem beneficia pacientes com condições clínicas de se submeter a tratamento relacionado a clínica médica, pediatria e ortopedia no próprio domicílio. Esses pacientes são encaminhados pelas Unidades Básicas de Saúde (UBS), pelas Unidades de Pronto-Atendimento (Upas), pelo Hospital Municipal José Lucas Filho ou por Hospitais da Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH).

Os benefícios da desospitalização estão relacionados à diminuição do risco de contrair infecções hospitalares recebendo os cuidados no conforto do lar, possibilitando que familiares e/ou cuidadores responsáveis pelo acompanhamento dos pacientes encaminhados ao SAD não precisem se deslocar até uma unidade de saúde para prestar esse auxílio. Há também os benefícios psicológicos: a desospitalização contribui para evitar sentimentos como estresse e depressão, frequentes no ambiente hospitalar.

A avaliação de quem atende aos critérios de elegibilidade do programa é feita pela equipe do SAD do município e se baseia na Portaria nº 825, de 25 de abril de 2016, que redefine a Atenção Domiciliar no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) e atualiza as equipes habilitadas.

Repórter: Carolina Brauer

Foto: Divulgação

Data: 11/04/2018